方案策划应该怎么做？

大中型策划活动是一项有目地、有计划、有步骤地组织众多人参加的社会融洽活动。这一界定要掌握三个关键定义：

第一、商业活动要有独特的针对性。商业活动通常消耗许多资源，包含人力资源、物力资源。如一个商品要进到一个区域中心城市，也许要花数百万元的散播花费。

有时一个策划活动的花费支出达数百万元。那样大的耗费，为何还需要机构那样的商业活动呢？自然是为了更好地公司的散播必须，为了更好地吸引住大量的人去选购他的个股，它是商业活动的总体目标。沒有目地而消耗资产做主题活动是不太可能的，目地不独特也是不值的。大家常常碰到那样一些生产厂家，见到别人企业庆典，他还要做庆典，并且规定主题活动更繁华，经营规模更高、规格型号高些，但不知道为什么,在主题活动时要散播哪些信息内容也不清楚，显而易见沒有针对性。

第二、要有目的性。一切都应该有计划，商业活动更不例外，并且更规定有缜密的方案。

第三、诸多人参加是商业活动关键的定义。即然是商业活动，就应当有诸多的人参加，但并并不是参加总数多便是商业活动。一个企业有一万个员工，要开一个全体人员交流会，也是诸多人参加，你可以说它是商业活动吗？商业活动和中小型主题活动的压根差别不但取决于参加人的总数，只是取决于主题活动的社会性水平。

商业活动常见问题

1、商业活动的方案策划中必须包含详尽的职责分工（实际到人）和必须进行的時间；

2、会务服务提前准备时列举物资清单为宜，与此同时派专职人员贯彻落实和存放，以防忘却或是丢失；

3、一般最少必须提早2钟头进到主会场，留够布局主会场的时间，参会人员必须提早三十分钟逐渐进场；

4、商业活动需事前制做议程安排PPT，一项议程安排一页PPT，字体大一点，可适度配有关照片，相互配合节目主持人详细介绍时播放视频议程安排PPT，留意电脑上屏幕上显示实际效果跟投射实际效果通常有很大差别，字体样式和背景颜色间的比照很有可能必须调节；

方案策划应该怎么做？策划活动应当留意什么事儿？